Construire l'entrepreneuriat de demain :

apprendre à s'adapter, anticiper et innover.

À une époque où les transformations technologiques, écologiques et sociétales s'accélèrent, l'entrepreneuriat se réinvente au sein d'écosystèmes de plus en plus interconnectés, volatils et multisectoriels. Des travaux récents soulignent l'importance croissante de la capacité d'anticipation, de l'apprentissage adaptatif et de l'innovation responsable dans la gestion de l'incertitude par les entrepreneurs, en particulier les jeunes entrepreneurs et les étudiants entrepreneurs. Les écosystèmes entrepreneuriaux jouent un rôle clé dans ce processus, favorisant les interactions, mobilisant les ressources et permettant l'émergence de nouvelles formes de gouvernance plus collaboratives et inclusives (Roundy et Bayer, 2022 ; Guerrero et Urbano, 2023).
Ces dynamiques sont particulièrement évidentes dans l'émergence de nouvelles communautés entrepreneuriales (entrepreneuriat étudiant, entrepreneuriat social, collectifs régionaux, communautés numériques), ainsi que dans l'adoption d'approches axées sur l'impact, la durabilité et la résilience. Les recherches montrent que tirer les leçons des échecs, des vulnérabilités et des phases d'abandon entrepreneurial est essentiel pour développer les compétences futures (Shepherd, Saade et Wincent, 2023). Des travaux plus récents montrent même que l'échec, qu'il soit financier, psychologique ou lié à des contraintes systémiques, devient un processus d'apprentissage structurant qui permet aux entrepreneurs de développer leur réflexivité, leur prudence stratégique, leur créativité et leur sensibilité aux questions éthiques (Jenkins, Wiklund et Brundin, 2022 ; Singh et Corner, 2024). Cette résilience est stratégique dans un contexte marqué par des crises sociales, sanitaires et environnementales.
Parallèlement, des avancées technologiques majeures, telles que l'intelligence artificielle, les technologies quantiques, la transition énergétique et les innovations frugales, redéfinissent la logique de l'innovation au sein des organisations et incitent à repenser les modèles entrepreneuriaux (Shneor et Zhao, 2024 ; Nambisan, Wright et Feldman, 2023). L'entrepreneuriat apparaît ainsi comme un acteur clé des transitions écologiques, territoriales et sociétales, contribuant à de nouveaux modes de production, de consommation et de gouvernance (Krzakiewicz et Cyfert, 2022).
Ce volet invite donc à soumettre des contributions explorant les nouvelles formes d'entrepreneuriat capables de construire l'avenir, telles que l'entrepreneuriat social, l'économie sociale et solidaire, l'innovation responsable, la gouvernance et la résilience, l'avenir des écosystèmes entrepreneuriaux, les méthodes d'enseignement entrepreneuriales innovantes, le rôle des jeunes générations dans la transformation, ainsi que les trajectoires d'échec, d'abandon ou de vulnérabilité entrepreneuriale comme opportunités d'apprentissage et de réinvention. Les travaux empiriques, conceptuels ou prospectifs qui nous aident à imaginer une forme d'entrepreneuriat capable d'apprendre, d'anticiper et d'innover face aux défis de demain sont particulièrement les bienvenus.
Mots-clés : Entrepreneuriat du futur, Anticipation stratégique, Innovation responsable, Résilience et échec entrepreneurial, Écosystèmes apprenants

Responsables du track:

Manel Toumi, Isabelle Liotard et Benoît Desmarchelier (Université Sorbonne Paris 13) 

(manel.toumi@univ-paris13.fr)